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战略咨询

咨询项目说明

中国煤炭行业,特别是占总量产量一半以上的地方煤焦行业,在面临市场与政策的双重压力下,如何尽快实现规模化,已是当务之急,而由于长期以来的投资渠道及政策等方面的原因,资本问题已是地方煤焦的首要问题。

当企业发展到一定的规模,资本运营将成为企业经营与发展的核心。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势,就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法,通过产业整合优化资源配置,通过投资寻求新的产业发展机会,通过公司海内外上市实现权益的增值与变现。因此资本运作应成为企业未来发展战略的重要组成部分。


咨询内容 战略发展规划
短期发展计划与中长期发展规划
公司法人治理结构
企业生产流程重组
企业人力资源管理企业理念与企业文化
企业CI及VI设计
改制上市
并购重组
项目投融资与项目管理
管理层收购(MBO)
风险投资与金融风险管理
其他资本运营方式
企业现代化信息管理系统的设计与施工
营销战略研究
企业资源整合

成功案例 1、 清徐某焦化有限公司的战略规划与企业法人治理结构
  2、 霍州市许村煤矿

 
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